坚定信心求实效 凝心聚力谋发展

    8月4日，安装股份公司召开上半年年中工作会。公司两级领导班子成员、公司职能部门负责人、直属部部分项目经理参加了会议。公司总经理李文总结了上半年主要经济指标完成情况及各项管理工作开展情况，分析存在的问题和不足，并提出下半年的工作安排，他提出，一是要坚定信心，认准目标，坚决完成经营目标；二是要切实贯彻安全措施，提升安全管理；三是要做专做强，打造公司的专业优势和技术优势；四是要认真组织好项目实施，创优项目，打造品牌；五是要夯实基础，扎扎实实提升各项管理工作；六是要落实“退二进三”工作，准备杨林研发制造中心建设工作。公司领导班子成员结合自身分管工作向会议作工作总结及安排。各直属部、厂、所、分公司经理简要总结上半年工作，重点就下半年生产经营管理工作提出具体措施和办法。

    集团公司副总经理沈家昆出席会议并讲话，他说，安装股份公司上半年体现出稳步发展的态势，取得明显成效。然而在面对复杂多变的外部经济环境和集团大发展的机遇下，发展速度不够快，亮点不够多。为此，他提出了四点意见。一是要树立和增强忧患意识、危机意识，以使企业的发展有压力和动力；第二，抢抓机遇，有所准备，有所作为，保持企业可持续发展的态势；第三，强化合力，体现活力，增强发展内生动力；第四，提升能力，打造品牌，继续走在做强做优的发展道路上。

    最后，公司党委书记、董事长倪灿华做大会总结，他说，目前，公司经营任务繁重，形势逼人，下半年的工作必须认清形势，突出重点，坚定信心，狠抓落实。要做到统一思想、加快步伐、寻求突破、力争达标的信念和目标不能动摇，公司全体员工要坚定信心求实效，凝心聚力谋发展。他提出，一是要研判形势抓机遇。公司全体上下要依托集团优势，发挥自身优势，主动与集团对接，将思想统一到如何抢抓经营求实效的措施上来，统一到如何强抓机遇谋发展的道路上来；二是要明确任务抓重点。下半年公司将重点围绕经营和安全展开工作，坚持经营工作为龙头的信念毫不动摇，要以千辛万苦、千方百计的敬业精神和自找差距、自加压力的进取精神推动经营工作。同时要把安全工作当做生命线工程来做，为完成年初职代会定下的目标任务而不懈努力；三是要强化管理抓保证。公司既要抓好生产组织、质量、技术、成本管理，又要加强领导班子和干部队伍建设，打造具有活力和合力的领导班子和干部职工队伍，营造生动活泼、积极向上的企业氛围；四是要奋发有为敢担当。公司上下要坚决消除消极和不良思想，摒弃无所作为的行动，深入探讨和争论问题，鼓励交流切磋和思想碰撞，要继续发挥传统的优良作风，勇于担当，敢于拼搏，化压力为动力，主动积极地解决工作中的一切困难和问题；五是要艰苦奋斗渡难关。在公司面临经营任务繁重的情况下，全体干部职工仍然要坚定信心，艰苦奋斗，勇于挑战，扎实工作。希望参会人员将会议精神传达并贯彻下去，统一思想和行动，排除万难，认准目标，真抓实干，为全面实现公司年度生产经营目标而努力奋斗。