字文军为西藏项目全体管理人员 教授项目管理交流课

   5月21日晚，公司副总经理字文军为西藏巨龙铜业驱龙选矿厂项目全体管理人员教授了一堂生动的项目管理交流课。

   字文军从15个方面全方位地对项目管理进行了梳理，从项目开工到结算，每一方面都结合项目实际情况进行分析，传授项目经理理清现场管理思路和执行监督方式方法。字文军强调，项目管理的核心是保证安全和质量，在“合理”利润的前提下，依法快速的完成项目，以现场促市场，为企业树形象。

   字文军指出，项目要统一几个思想：一是不能就问题来处理问题，要通过问题看清问题的本质，要跳出“问题”来处理问题。二是目前的项目管理体系不健全。好的管理体系可以使一般的人员达到优秀的结果，而不好的管理体系可以使优秀的人才也达不到好的结果。授人以鱼不如授人以渔，我们要加强管理体系的建设。三是要注重员工素质的提升，员工素质不高不是我们的责任，但员工素质没有提高是我们的责任。

   本次项目管理交流培训不仅为项目经理提供思路，形成项目管理大家谈的大讲堂，完善管理体系建设，提升项目管理人员管理能力，同时也有利于项目储备管理人才。

【记者：张力  编辑：赵玉凤】