比学赶超 奋勇争先——公司举办2018年信息化应用竞赛及2018年信息专管员考试

    6月30日，公司在十楼会议室及二号楼三楼会议室举办2018年信息化应用竞赛，本次竞赛共有来自16家基层单位的113名员工参加，根据竞赛结果，公司将对成绩优异员工给予奖励。

    7月1日，公司在十楼会议室举办2018年基层单位信息专管员竞聘考试，共有来自16家基层单位的29名员工参加考试，公司将根据考试成绩，择优聘用信息专管员。新聘用信息专管员，将具体负责各基层单位2018-2019年信息化建设工作。

    按照集团公司的统一要求，2017年以来，公司实现新开工项目NC系统全面上线，业务财务一体化工作稳步推进，截至6月底，公司在2018年新上线项目90个，系统共计上线项目240个。在上线项目数量稳步增加的同时，如何保障数据质量成为了公司信息化工作的核心之一。从2017年开始，公司每年都举行信息化竞赛、信息专管员聘用考试，通过竞赛、考试的形式，促进公司各级员工主动学习项目管理知识及业务部门管理规定。2018年以来，公司信息化体系建设初现成效，公司成立信息化工作领导小组，业务部门设置NC关键用户，各基层单位配置信息专管员，全方面、多角度实现信息化工作的全覆盖，强化过程管控，加强沟通与协同，初步实现了业务管理工作和NC系统平台的融合。通过信息化工作的开展，增强项目的经济业务管控意识，提高了项目经济业务数据的可信度和透明度。

    今年以来，集团公司开发了项目信息化质量自评价系统，通过自评价系统，可实时动态的展示集团各子公司的项目业务财务一体化质量情况。截止2018年6月底，集团质量自评系统中，公司一体化数据质量优秀项目最多，上线项目数量及一体化综合评分名列集团前茅。为进一步提高公司各基层单位信息化应用均衡度，实现NC系统经济数据价值输出，近期，公司完成可视化管理指令舱开发工作。可视化管理指令舱主要包含两部分内容：一是各基层单位NC上线项目质量自评系统；二是基于NC系统、OA系统开发的各类可视化经济数据报表。可视化管理指令舱可实时动态展示各基层单位NC系统上线率、上线项目质量情况。同时，通过从NC系统、OA系统中提取项目经济数据，形成各类可视化、图形化的经济数据报表，为公司项目管理提供有效的决策依据。

【记者：喻鹏  编辑：王宗恒】