• 大力提升质量 建设质量强国——公司2017年“质量月”活动启动

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  • 发布时间: 2017/9/11 9:45:42
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        9月5日下午,公司2017年“质量月”活动在10楼会议室启动,会上宣读了公司“质量月”活动方案,并作出了具体要求和部署。公司总经理李文、总工程师曹云祥、工会主席莫曙利及各基层单位经理(书记)、机关相关部门人员参加启动仪式。
        莫曙利表示,每年的“质量月”工会都会积极配合相关部门组织开展活动,目的是提高广大员工的质量意识和质量管理能力。今年也不例外,各基层单位工会要配合质量管理部门深入项目一线,做好活动的宣传和组织开展。
        曹云祥指出,开展“质量月”活动是为了营造好氛围,确保工程建设质量。各项目不仅要抓好日常质量管理工作,还要将工程质量作为一项持续的工作来落实好,不能有所松懈。各项目部着重抓常见质量问题,要朝着规范化、标准化管理迈进,多创精品工程。质量管理不是一个人、一个部门的事,人人都要参与,切实履行好一岗双责。各基层单位要落实好质量警示会,围绕“大力提升质量 建设质量强国”的主题开展好质量知识竞赛等活动,促进质量管理水平提升。
        李文强调,质量是企业赖以生存的基础,质量管理和安全管理一样,怎么抓都不过分。要求越高工程质量也就越好,精品工程的争创也就越有机会。李文指出,公司在质量管理方面存在四个短板:质量体系不健全;刚性不够,问责不足;分包质量管理是薄弱环节;质量管理内生动力不足、尽职尽责不足。希望通过“质量月”等活动的宣贯开展,强化职工质量意识,提升质量管理水平,不断补齐短板。并对公司质量管理工作提出四点要求:一是各基层单位要严格按照下发的活动方案组织实施,认真开展好“质量月”活动;二是在活动中要创造亮点、抓住亮点,总结好的管理办法在全公司推行;三是要把质量管理常态化、制度化落实到位,质量管理也得和安全生产大检查一样,覆盖所有的管理工作,控成本、促进度、促收款,确保各项工作任务按时保质完成;四是重点项目要进行督导,抓好生产、质量、安全等各项工作,营造良好的生产氛围,确保工程建设有序平稳推进。
                                              【记者:敬宇虹】

     


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