第十三直管部“师带徒”有回响，三名“徒弟”敞开心扉谈心得

    2016年9月10日，一场 “师带徒”协议签订仪式在公司第十三直管部元江项目部举行，这是第十三直管部首次正式采用“师带徒”人才培养模式。此次签订仪式上一共签订三份协议，是由直管部主任工程师、主任经济师、办公室负责人分别与三名新招录的大学生签订的。前期直管部根据每位大学生所学专业，对他们进行细致的职业规划之后，按个人培养方向，为其分别指定一位具有丰富岗位经验的老员工，手把手传帮带，一方面教授相关专业技术技能知识，另一方面传递公司优秀企业核心理念。
    签订师带徒协议是公司借鉴国内企业人才培养的成功做法和经验，并结合自身生产经营状况和人才现状，在基层单位普遍推行的一种锻炼、培养后备人才的模式。第十三直管部沿用这种模式，让新员工与老员工签订为期两年的师带徒协议。如今，协议签订已大半年有余，直管部号召三名“徒弟”敞露心声，谈谈半年学徒的心得。

    高 升
    2016年毕业于西安科技大学暖通专业
    培养方向：施工管理
    2016年7月14日，大学刚毕业的我有幸加入到公司这个大家庭中，成为这个在建筑类行业中拥有较高地位的大家庭中的一员，我由衷的感到高兴和自豪。9月10日，对建筑行业懵懵懂懂的我迎来了自己刚步入社会、步入建筑行业的第一个师父，他也是直管部的主任工程师——唐丽华。在直管部领导的悉心安排下，在我与唐经理的积极沟通下，在同事们的热情见证下，我与唐经理在元江项目部签订“师带徒”协议，从此向着人生的标杆和心中美好的愿望努力奋斗着。
    无论是在工作上还是在生活上，师父都是我的标杆。在与师父相处的日子里，师父将他扎实的专业知识和丰富的工作经验以及深厚的技术功底，毫无保留地传授于我，更多的时候我们亦师亦友，互学互助，共同进步。在拜师学艺的过程中，我不仅学习到师父的工作能力，更学到了许多他为人处事的方法。这些都是数十年工作阅历的积淀，对我的影响是深远的。
    过去半年，师父经常教育我“不能打没有把握的仗，要为每一件事情做好准备”。他让我跟随着项目上专业的施工员，熟悉各个专业的施工内容，工序和组织管理的方法，并加强专业基础知识的学习，为在以后的施工管理工作中，自己能够清晰的，圆满的处理好每一个问题做准备。经过学习，我了解了，工欲善其事，必先利其器，在做每一件事情的时候，只要做好了充足的准备，行动起来就能够得心应手，事半功倍。
    师父教给我认真工作需要吃苦耐劳的态度。吃苦耐劳是一个人所应该具备的最基本的优良品质。在工作中吃苦耐劳、踏踏实实、兢兢业业才能在单位里受到领导的重视、得到同事的尊重、在事业上有大的发展。我深知我应像师父一样，不仅要把这一宝贵财富永远记在心上，更要将其落实到自己的工作生活中去，沉下心来，从一个个平凡的岗位上干起，扎扎实实，从一件件琐碎的小事上做起，不畏艰辛，不辞劳苦，坚持下去，将来必会受其大益。
    在与师父的交流学习当中，给我印象最深的就是他经常讲到的我们公司的企业文化精神，“珍惜岗位，爱岗敬业；诚实守信，依法经营”。 一直以来我都认为企业文化之于企业的重要性堪比精神之于人的重要性，这短短几个字造就了一个具有如此凝聚力、战斗力和创新力的企业，也可能就是这几个字造就了一个个优秀的项目管理人才。
    回首这半年来的工作和学习，自己的成长和进步都离不开师父对我的热心帮助和指导，很荣幸，我能有这么一个优秀的师父。在以后的日子，我将继续聆听师父的谆谆教诲，与师父并肩同行。

    周何靖川
    2016年毕业于云南农业大学工程造价专业
    培养方向：工程造价
    2016年七月份我告别了学生的时代，正式加入了公司第十三直管部。从依靠父母转化为需要靠自己去努力去学习去养活自己的时代。从学生的角色转换为社会人士，在这所社会大学里面，内心深处还是很胆怯。毕竟自己刚踏入社会，对许多东西都觉得很陌生，没有接触过，真正遇到什么事也不知道从何下手。公司看清我们这些刚毕业的大学生现状，为我们负责，与我们初出茅庐的学生签订了“师带徒”协议。在直管部领导充分征求我的意见下，我与直管部主任经济师陈少波签订了师徒协议。我很幸运能够有这么一位师父。师父不管是工作上还是生活上都给予我很大的帮助，能够帮助我迅速的实现角色转换。
    我从事的是预算员的工作，师父作为我的分管领导对我的要求很高，正所谓严师出高徒。在元江棚改项目中，师父手把手从图形算量开始教我，让我一步一步融入到工作中。遇到在图纸当中我实在搞不懂的问题，师父会带我到施工现场去讲解，通过现场与图纸的结合，我能够很快的弄懂一些问题。作为一名合格的预算员，师父告诉我从项目的前期就要编制目标成本控制计划，这样有利于我们以后很好的控制项目的成本。目标成本控制计划必须要有针对性、及时性，这样能够能够规避很多风险的发生，提前做好准备。每个月的月报表、分包结算单、产值的报送、NC录入等等，师父都会悉心教导我，有错误的地方及时指出，让我及时作出更改。师父很多事能够放手让我去做，让我自己去承担一些工作，给予我足够的信任。师父平时还督促我多看书，多翻翻定额。因为这是我们计价最好的依据。
    当我在思想上走下坡路的时候，师父也会抽出时间与我谈心。把我把一些不好的负能量驱除，带给我一些正能量。让我重拾信心，有激情的去工作。只要思想不滑坡，办法总比困难多。生活中不管遇到什么困难，师父也能够给予我很大帮助。
    在这里，我想对每一位新同事说：公司是一片沃土，“师带徒”能为我们实现华丽人生转变。只要“爱学习、肯钻研、敢创新，大胆实践”就一定能取得事业上的成功，成为独当一面的业务能手。在项目里我感受到了一种良好的氛围，只要你做出了成绩就会得到认可，只要你付出了努力就会拥有超越物质的精神收获。曾几何时，我也迷失了，脑海充斥着超越现实的幻想，那或许是年少轻狂。但关键时刻领导的关怀，师父的引导，让我重新找回了自我。一个人即使再优秀，再努力，如果没有一个好的企业(团队)，没有指导帮助他的领导、师父，没有默契配合，相互信任的同事，他将无用武之地，就如一滴水，如果不放进大海，它将会被蒸发。
    借此机会我要感谢公司和项目部领导对我的培养，感谢我的师父对我的谆谆教诲。

    杨思
    2016年毕业于云南大学新闻学专业
    培养方向：行政管理
    时光荏苒，距离和张丽萍师父签订师徒协议已半年有余。回忆当时，还是去年九月份，我在元江项目实习，应直管部要为新进大学生指定一名老员工“传帮带”的要求，我与直管部综合办公室负责人张丽萍在双方自愿的情况下，签订了师徒协议。
    还记得当时直管部赵书记事先与我谈话，他了解了我的职业设想并给出相关职业规划指导，在此基础上，充分征求了我的意见，决定指定张丽萍作为我的师父。我自愿认张师做师父，主要有以下几点考虑：一是我今后岗位设定为综合干事，与办公室负责人有直接的工作往来；二是张师从业多年，尽管转岗不久，仍有丰富的从业经验；三是张师是一名女同志，年龄又与我母亲相仿，选择张师可以为我陌生的工作环境提供一点亲切感。
    师徒协议签订后的一个多月，我仍然在项目上学习。师父虽然远在昆明，但是对我的关心帮助从那时就已经开始了。师父会隔三差五的给我打给电话，了解我的思想动态。那时，元江项目管理人员思想波动很大，我从不同人的嘴里听到，管理问题严峻等，甚至接二连三的传来某某要辞职的消息。刚刚进入新环境的我，对良好的项目运作应该是什么样的完全没有概念，但是经过多年学习教育的磨砺，形成了自己的一套处事价值观，我的立场往往不容易随着别人不可靠的价值判断而波动，也不会人云亦云，那时的我只能静观其变。师父生怕这些情绪会影响到我，也担心元江气候条件恶劣，我一个女孩子身体上会有不适，每次和我通电话，除了苦口婆心的疏导开解我以外，还事无巨细的询问我生活上困难。师父怕项目上由于在抢工期，无暇顾及一个文科毕业的大学生，不能合理分工，她还多次和元江项目材料员兼后勤的职工对接，让我协助他的工作，甚至分管起项目考勤。直管部要对项目上收集某些材料，她也让我肩负起元江项目的资料收集工作。可以说，在项目上，虽然与师父分隔两地，但是她从未停止对我的帮助，回到基地，更是如此。
    10月份，我被领导调回基地办公室，正式同师父在同一间办公室工作。开始只是协助师父整理人员信息，登记职工参加医疗互助金等等。后来我接手直管部党团、工会的工作，并协助师父做办公室、后勤保卫方面的工作。经过几个月和师父的相处，我耳濡目染了师父在办公室这个具有服务性质的部门，以极具亲和力的人格魅力服务全体干部职工，服务于直管部的未来的种种。直管部由于成立不久且相应系统管理还未建立，我一回基地，师父就带着我一步一步的分类建档，从划分各项工作职责到填充职责范围内必然工作事项，分类分项，从无到有，让办公室工作逐步走向正轨。
    因办公室工作性质较为特殊，任何人都可以干，但不是什么人都干的好。师父在平时的工作中，就特别教导我注重计划有序，无论待办事项有多繁复，都应该做到事无巨细，有条不紊；注重协调有方，无论事务涵盖范围有多广，都应该努力协调各方、服务全局；注重落实有力，不断提高自己的执行能力。工作态度摆端正之后，很多困难便可迎刃而解。除此之外，师父还提供给我许多职业规划的有益建议，师父不断提醒我要考取证书，她说，“那才是真材实料属于自己的，别人想拿也拿不走”。由于我的专业限制，师父建议我向考取经济师方向发展。我也立志今年好好复习备考，争取一次通过。师父是直管部为数不多的拥有二级建造师执业资格证的女职工，这也不断鞭策着我继续学习。
    与师父配合工作，效果明显的要数一起筹办了直管部2017年新春游园活动。当时，活动获得了领导和同事的一致认可，也无形中增加了师父与我在未来工作中互帮互助的信心与动力。活动从前期师父与我共同谋划活动内容，到制定方案，到活动奖品选择与采买，到活动的开展，再到收尾工作。师父与我配合亲密无间，使得活动得以顺利开展，既充分发挥了办公室的沟通桥梁作用，又彰显了较强组织能力的部门风采。
    “师带徒”协议签订半年之久，师父一直不辞辛苦地传帮带，她既是良师亦是益友。我也决心在她的指导下，继续学习奋进。
                                           【第十三直管部供稿】