智能化分公司培训忙

2月15日下午，智能化分公司副经理龙飞、主任经济师李仕春依次带领相关人员分别对施工组织设计、施工方案及项目成本管理进行了培训。

龙飞首先向参会人员对施工组织设计及施工方案的概念、关系及区别进行了讲解，对施工组织设计编制、审批、包含的18项内容及编制存档、修改进行了演示。并结合项目的实际情况对施工方案的编写内容进行了分析。提出了排版及文稿要求及在编写过程中可能存在的通病及防治。李仕春主要讲解了成本的三个主要来源以及其具体控制方法，以分公司在建项目实例进行分析解释，让参会人员对成本管理有了系统的认识和理解。

通过此次培训，进一步充实了参会人员项目施工组织设计及成本管理的系统知识，增强项目人员的管理意识，有利于促进项目管理人员在新的一年更好的开展工作。

          记者：王鹏  杨靖艺